- 電路板廠生產(chǎn)控制要點介紹
- 發(fā)布時間：2021-11-01丨 發(fā)布人：
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無論是電路板廠還是其他企業(yè)，管理計劃是需要制定的，在電路板廠也是如此，電路板廠生產(chǎn)進(jìn)度控制及計劃管理都是需要制定的，今天小編就給大家分享電路板廠生產(chǎn)控制要點，感興趣的朋友進(jìn)來看看吧！
電路板廠（匯合電路）生產(chǎn)進(jìn)度的控制：
1.場觀察的方法
現(xiàn)場觀察，即在現(xiàn)場觀看作業(yè)狀況，核對作業(yè)進(jìn)度的方法。此種方法適合多種少量及個別的訂單生產(chǎn)，以此種方法掌撤讎度比掌握數(shù)量進(jìn)度更為適合。每曰作業(yè)進(jìn)度看敏產(chǎn)曰報表，每小時/每班/每日的作業(yè)進(jìn)度實績與計劃量作對照，以便及時發(fā)現(xiàn)，分析原因，尋找對策。
2.甘特圖
甘特圖，即以期間為基準(zhǔn)作比較的進(jìn)度管制工具，因此，能確實掌握生產(chǎn)進(jìn)度。
3.推移圖/目視管理看板
電路板廠可以利用推移圖來作進(jìn)度管制工具采用目視管理看板，可以讓現(xiàn)場每位人員了解進(jìn)度狀況，有直接的激勵效果。
電路板廠生產(chǎn)進(jìn)度控制的要點：準(zhǔn)時交貨成為全體員工的共同任務(wù)
a.公司各部門都應(yīng)按交貨期做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作和實際生產(chǎn)工作，并克服生產(chǎn)中
的各種困難，實現(xiàn)準(zhǔn)時交貨。
b.公司各部門內(nèi)部應(yīng)加強溝通和聯(lián)系，特別是客戶信息有變更或生產(chǎn)異常時，應(yīng)及
時將該信息結(jié)合相關(guān)部門。
c.市場部應(yīng)充分發(fā)揮與客戶的反饋、聯(lián)系作用。
以上就是電路板廠生產(chǎn)計劃了，選擇一家好的電路板生產(chǎn)廠家是很重要的，但是能控制好生產(chǎn)計劃并且實現(xiàn)它是更重要的。
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